top of page
ST copy.jpg

Coach Tom Supervision

Executive Leadership & Strategic HRD

ยกระดับวิสัยทัศน์ผู้นำ วางรากฐานระบบคนเพื่อการเติบโตที่ยั่งยืน

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว 

Coach Tom (พันธ์ศักดิ์ พรมอินถา) ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบระบบการเรียนรู้และการคัดสรรบุคลากร ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปี พร้อมถ่ายทอดกลยุทธ์ผ่านหลักสูตรการปรึกษาเชิงลึกที่ช่วยผลักดันให้ ผู้ประกอบการเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดและยั่งยืน

หลักสูตร
"การพัฒนาทักษะการนำด้วยจุดแข็งของผู้นำ"

การนำด้วยการใช้จุดแข็งกับทีม

(Strength With Leading Your Team)

ทำความเข้าใจ "จุดแข็ง" ที่แท้จริงเพื่อการนำทัพที่ทรงพลัง

บทบาทหน้าที่ของ CEO และผู้นำในการสร้างความก้าวหน้าให้องค์กร

ทำไมผู้นำยุคใหม่ต้องเริ่มต้นที่การพัฒนาจุดแข็งของตนเอง

การยกระดับผลงานทีมด้วยการโค้ชและพัฒนาจุดแข็งทีม

(Team Strength Coaching & Development)

เจาะลึก "4 องค์ประกอบสำคัญ" ในการสร้างทีมให้แข็งแกร่ง

กลยุทธ์การพัฒนาจุดแข็งรายบุคคลเพื่อเป้าหมายร่วมกันWorkshop: ภารกิจทีมเพื่อฝึกการทำงานร่วมกันจริง

7 กระบวนการหลักของการเป็นผู้นำ

(7 Step to Leading to Success)

ขั้นตอนการบริหารประสิทธิภาพเพื่อสร้างผลงานที่เป็นเลิศ

เทคนิคการมอบหมายงาน การติดตาม และการสะท้อนผลงาน (Feedback) อย่างสร้างสรรค์

Role-play Workshop: ฝึกปฏิบัติสถานการณ์จริงในการนำจุดแข็งไปใช้พัฒนาทีม

4 เทคนิคการสร้างแผนการพัฒนาตัวเองส่วนบุคคล

(IDP)

เทคนิคการสร้างแผนพัฒนาตนเองแบบเฉพาะบุคคลโดยใช้จุดแข็งเป็นตัวตั้ง

Workshop: ออกแบบแผนงานการเติบโตของตนเอง

สรุป 10 กิจกรรมหลัก ที่ส่งผลต่อบทบาทความสำเร็จของผู้นำ

About Coach Tom  หน้าแยก copy.jpg

จุดเริ่มต้นของ Coach Tom ไม่ได้เริ่มจากความพร้อม แต่เริ่มจากแรงผลักดันง่ายๆ ในวัยเยาว์ที่อยากมี "รองเท้าสตั๊ดเพียงคู่เดียว" ท่ามกลางชีวิตเด็กต่างจังหวัดที่เคยมองเห็นเส้นทางชีวิตเป็นเพียงเส้นตรง คือเรียนจบ ทำงาน เก็บเงิน และใช้ชีวิตไปตามวงจรปกติ จนกระทั่งได้พบกับ "ฮีโร่" บนเวทีที่เป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ ทำให้เขาตระหนักว่าชีวิตคนเราสามารถเติบโตแบบก้าวกระโดดได้มากกว่านั้น

อย่างไรก็ตาม เส้นทางสู่ความสำเร็จไม่ได้โรยด้วยกลีบกุหลาบ ในปี 2544 Coach Tom เริ่มต้นในสายงานขายและต้องเผชิญกับความล้มเหลวครั้งใหญ่ ทั้งการถูกปฏิเสธซ้ำแล้วซ้ำเล่า และความกดดันจากคำสบประมาท จนเกือบจะยอมแพ้ต่อความท้อแท้ แต่ในวิกฤตนั้นเองที่ทำให้ได้เรียนรู้

บทเรียนเปลี่ยนชีวิต 2 ประการ

ที่กลายมาเป็นปรัชญาสำคัญจนถึงปัจจุบันนี้

การยอมรับความจริงในตัวเอง:

กล้าเผชิญหน้ากับจุดแข็ง จุดอ่อน และความผิดพลาดโดยไม่หลบหนี เพราะเขาเชื่อมั่นว่า "การเติบโตที่ยั่งยืน เริ่มต้นจากการยอมรับความจริงเสมอ"

ความสำคัญของ "พี่เลี้ยง" (Mentor):

การมีที่ปรึกษาที่เคยล้มมาก่อน และกล้าสะท้อนความจริงอย่างตรงไปตรงมา ช่วยวางโครงสร้างทางความคิดให้มองเห็นภาพใหญ่ได้ชัดเจนเหมือน Business Consultant

หลักสูตร
“การพัฒนาทักษะการนำ ด้วยจุดแข็งของผู้นำ”
Strength Leadership Development

ทำไมต้องเลือกเรียนหลักสูตรนี้?

ปลดล็อกศักยภาพสูงสุด

เพื่อพัฒนาทักษะการนำ ด้วยการดึง "จุดแข็ง" ของผู้นำออกมาใช้เพื่อเพิ่มผลผลิต (Productivity) และสร้างความผูกพันในองค์กร

สร้างวัฒนธรรมที่ยั่งยืน

บ่มเพาะทัศนคติและวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งสู่เป้าหมาย โดยมีผู้นำเป็นต้นแบบ

กลยุทธ์เหนือชั้น

พัฒนาทักษะการนำที่ต่อยอดสู่ความสำเร็จของธุรกิจในระยะยาว

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับใคร?

ผู้บริหารระดับสูงและหัวหน้างานทุกสายงาน

ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ที่ต้องการพัฒนาบุคลากรและระบบสื่อสารในองค์กร

บุคคลทั่วไปที่ต้องการเพิ่มความมั่นใจในการนำและการสื่อสารอย่างมืออาชีพ

Testimonial
เราช่วยให้เจ้าของกิจการ รู้สึกมั่นคง มั่นใจในการเติบโตแข็งแรงขององค์กรตนเอง และสร้างทีมให้แข็มแกร่ง

CTG White.png

ประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในการบริหารและพัฒนาบุคลากรให้กับองค์กรกว่า 400 แห่ง มุ่งมั่นที่จะเสริมสร้างศักยภาพของบุคลากรและผู้นำองค์กรให้สามารถปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพ

เปิดให้บริการ วันจันทร์ - วันศุกร์ ตั้งแต่เวลา 09.00 น. ถึง 17.00 น.

สิ่งที่น่าสนใจ

RECRUITMENT

RESKILLS

Re Setting

Research & CX Intelligence

ติดต่อเรา

เลขที่ 500/4 ตำบลแม่เหียะ อำเภอเมืองเชียงใหม่ จังหวัดเชียงใหม่ 50100

Email  : thailandcoachtom2013@gmail.com

Tel : 0811451745

FB :  องค์กรจะแกร่ง คนต้องเก่ง by CT Academy

Youtube : องค์กรจะแกร่ง คนต้องเก่ง by CTAcademy

TikTok : CTAcadamy

Line OA: @CTAcademy

bottom of page